9月13日，中信海直在深圳召开9月份经营分析会。公司总经理闫增军主持会议并讲话。会议听取计划财务部、办公室的专题报告以及各分子公司的经营情况汇报，全面总结当前生产经营情况。

会议指出，一是充分运用经营分析会摸准生产运行的“脉搏”，系统分析存在的问题，着力破解制约发展的难题。二是对标对表全年目标任务，坚定落实公司年度及中期工作会部署，抓住工作重点细化举措，全力推动任务落地生效。三是加强沟通交流，抢先主动传递新变化新情况引导客户编制明年预算支出工作。

会议强调，一是要积极响应市场变化，主动担当作为，细化任务分解，加强分析研判，统筹谋划推进好生产经营、改革发展等各项工作，保质保量完成核心经营指标任务。二是要严格落实安全生产主体责任，深入开展隐患排查治理，全力做好中秋节和庆祝新中国成立75周年关键时期安全生产工作。三是要落实总部管理职能，坚持以问题为导向，精准施策形成解决问题的合力，统筹优化资源配置，全面支持分子公司发展。四是要树牢“过紧日子”思想，精打细算，进一步挖掘节支降本潜力，真正把好钢用在刀刃上、钱花在关键处。五是要加压奋进，深耕存量拓展增量，把向市场要效益贯穿生产经营全过程，拿出“跳起来摘桃子”的干劲拼劲，不断提升经营效益，奋力冲刺年度目标。

公司领导刘建新、井学军、关颐、李刚、刘晶、陈宏运，计划财务部、战略发展部、办公室、市场部、采购部和分子公司有关负责人及财务人员参加会议。